赣州有通天岩，瑞金沙洲坝、叶坪、苏维埃纪念园、中国月亮湖—上犹阳明湖、石城通天寨、安远三百山、崇义阳岭、大余梅关古驿道、丫山瀑布群、龙南九连山、定南九曲河、寻乌青龙岩、会昌汉仙岩、瑞金罗汉岩、赣江源漂流、百亩荷花园、宁都翠微峰等一批省内外知名的生态旅游景点。已策划包装并着力推进三江六岸旅游观光带、森林小火车（含阳明湖景区）观光度假旅游带、中央苏区红色旅游长廊等重点项目的开发建设。

  阳明湖，小武当，翠微峰，这么多的景点开发潜能不会比一些著名景点差到哪里去的，问题是开发力度远远不足。国内旅游区开发最大的投资超过1000亿，而赣州，上亿的项目还是思路不开阔、胆子不够大、力度不够强。

  云南是从1995年确立政府主导型的旅游发展模式，培育支柱产业，迅速见到成效，而且当时云南明白准确地提出培育四个支柱产业，烟草产业政府用不着支持，一个叫做非金属矿，一个生物植物，再一个旅游，这三个产业政府的政策都是一样的，每年拿一个亿。结果两年时间过去了，发现给旅游的这一个亿最见效。

  贵州是2007年形成了党政主干线的模式，不光是政府主导，宣传、文化、体育、旅游四位一体，形成这么一个模式，而且叫做党政主干线，集中精力抓旅游，这几年贵州也是每年一个台阶，这几个表现都很突出。

  第二，动力。因为这一些地方经济都落后，所以摆脱落后的愿望非常强烈，想摆脱落后就涉及到产业选择，选来选去，旅游就是一个优势选择。

  第三，产品。重点开发，重点项目，重视落实，这是这几个地方的一个共同经验。比如说南方喀斯特联合申报世界自然遗产，然后又一个丹霞申报自然遗产，这都当重点项目来做。从投资角度来说，这一些地方每年吸引百亿旅游投资不算得上什么，在这一些地方看到的最大的旅游投资项目就是一个单体项目就达到了上百亿。

  第六，环境。交通改善，基础进步，群众热情，群众对旅游发展热情非常高涨，对于旅游者的态度也比较热情。

  第七，模式。政府主导，市场运作，社会参与。社会参与方面，基本上凡是涉及旅游的老百姓都有积极性，都参与，因为在这样的一个过程里他们尝到了甜头。

  第八，发展。交通先行，逐步滚动，重点推动。这是云南的一条最重要的经验，云南这些年也是因为地方远，交通成本很高，所以大体上两年推出一个地方，这一个地区首要一条就是建设机场，机场有了就开始重点推。

  第九，效果。旅游在西南地区形成了动力产业，群众受惠，促进保护。这主要是两方面，一方面就是老百姓通过旅游直接得到了实惠，另一方面就是促进了当地的保护。当年桂林就是这样的，桂林原来有不少国有企业，国有企业破产，员工下岗，但那时候桂林就是一句话，摆个米粉摊都可以养活一家人，还去找政府，太没有面子了。旅游发展，就业机会增加了，社会自然和谐了。

  河南修武的云台山，在1999年的时候收入80万，负债200万，他们想下决心搞一搞，县委书记出面，恳请县里四个银行每个银行贷款50万，结果哪个银行都不买账，要按工业公司说，资不抵债，该破产了。县委书记没别的招，公务员每个人拿两个月的工资，老百姓集资凑了200万，这200万干了两件事，第一件事修路，保证安全，第二件事100万拿出去做市场营销。第二年就见到效果了，跟着在银行贷款贷了1000万，又拿去做市场营销，到第三年变成全国十大景区之一，就是两年时间。现在云台山一年收入大概是五个亿。

  泰宁是福建的一个山区县，县里当年财政收入只有4500万的时候，拿了1500万干了一件事，做了一组城市雕塑，这个雕塑把泰宁的历史都弄出来了，而且不是做一个公园，就在街边上，是一条街，非常棒，这条街旁边就是一条河，那边有一个古镇。当时全县都炸窝了，老干部给省里写信，说新任的书记和县长都是败家子。结果这组雕塑一出来，房地产开发商进来了，整个县城土地升值的收入拿了政府几十亿，这回谁也不说话了，然后重点抓旅游。

  陕西的宝鸡有一个凤县，原来有矿产，一个年轻的县长去接手，接手的时候矿产资源已经枯竭了，没有很好的方法再按照以前的模式往下干了。想了半天，干旅游，那个地方离宝鸡200多公里，宝鸡本来就算偏僻，他们就更偏僻。这个县长干的第一件事就是把县后面的山上搞了一个人造月亮，山上布满星星点点的小灯，每天晚上一轮月亮冉冉升起，然后就是银河。第二件事更邪，搞了一个汉改羌，他也不知道哪儿看来的，这一个地区原来是羌族的聚集地，老百姓都可以改民族，改少数民族一堆政策，所以老百姓非常积极，结果被省民政厅紧急是停，没有权利干这个事。他就从四川地震灾区北川请了一堆羌族人过来，要求县里的干部带头，每天晚上八点到广场上唱羌族歌，跳羌族舞，玩这一套。第三件事就是从宝鸡到凤县200多公里的山路，凡是山村外面都画上国画，这一件事花了六千万，这几件事折腾下来花了六个亿。媒体炸了，当时所有的主流媒体都在报道这个事，而且都在争论，都是反对意见。后来宝鸡组建了一个旅游发展领导小组，设了一个办公室，让他过来当主任，他就提了一个要求，当主任可以，这一任县长必须干完，不干完就不去当主任。他就说这一个地区现在要什么没什么，要好山水没有，要好文化也没有，原来有点矿产现在也没有了，等于瞪着眼睛就得死掉，我只有搞稀奇古怪的事。他说现在还没有见到成效，这六个亿花出去了，要是不把这个事弄到底。然后就做市场营销，就是“稀奇古怪的凤县，老出妖蛾子的县长”，就凭这个，很多人就得看一下，每天西安旅游专列一班一班过来，起来了。大家一致认为这个县长有神经病，但是最后他把事做起来了，老百姓也见到实惠了，现在大家都拥护他，觉得他应该再继续再干一任县长。在这么极端要什么没什么的情况下，无中生有，有中出了品牌，当时就是基本上所有的大报、小报都是凤县讨论，讨论凤县。我们大家可以想一想，这种条件之下都可以把事干出来，何况赣州这么多资源？

  首先是要树品牌工程。“红色故都、南国宋城、客家摇篮、生态家园、世界橙乡、堪舆圣地”是赣州旅游品牌。这一些品牌怎么树，是一个系统工程。

  其次是要做好旅游市场开发工程。通俗的说是要“敢吹、会吹、经得起吹”。策略上以观光市场为主导，以休闲市场为主体，以商务市场为发展，以特种市场为引导。开展全面营销，城市营销与旅游营销一体化，营销渠道多样化，经营销售的方式多元化。从目的地营销到客源地建设，形成政企联手，部门联合，上下联动的促销机制。

  接下来，宣传推广要上去，除了景区、交通建设这样一些硬件工程，一些软件属性的重点活动工程要上马，景区的（一部）电视宣传片、（一首）主题歌、（一套）主题宣传口号、（一位）形象大使、（一个）吉祥物、（一套）系列丛书、（一个）专题网站、（一台）常演文化大典、（一支）口头传唱歌曲、（一个）网络流行口号、（一个）著名节动等等。

  宣传出去了，游客来了，旅游购物工程要跟上。旅游购物，包括工业品、农副土特产品、工艺品纪念品、礼品四类，同等重要。要让游客的自驾车的后备箱装满物品，让人家心甘情愿买，心满意足的走，花钱花得痛快，这就需要一个产业分工体系和市场体系。

  Transparency近日，深圳女生朱雯琪在英国数学及应用学会（IMA）两年一届举办的Leslie Fox Prize颁奖中，成为了本届牛津大学唯一获奖者，也是唯一的获奖中国人。朱雯琪祖籍在湖南，在深圳长大。母亲曾经是中科大少年班的毕业生，父亲则是人工智能方向的博士。

  近日，雄忻高铁唐县段跨南水北调矮塔斜拉桥顺利合龙，标志着该大桥郑重进入桥面施工阶段。本次实现合龙的雄忻高铁南水北调矮塔斜拉桥为全线重要的控制性工程，大桥采用双塔双索面预应力混凝土矮塔斜拉桥设计，全长526.7米，塔高66.5米。

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