是持续依托某个渠道，拿着现已封顶的薪酬？仍是跳出去，测验一条收入不设上限、但也或许落花流水的路？

  听起来很燃，可一旦你开端仔细调查那些离任创业的销冠们，你就会发现一个不容忽视的实际：销冠创业假如是一碗鱼汤，这汤里混着大大小小的鱼刺。

  今日，咱们来拆解这群被神化的“TOP SALES”，看看他们终究的归宿，究竟分哪几种类型。

  你永久不理解他们的客户为什么那么多，客户为什么那么信他们。但你知道，他们在哪家公司，哪家公司就有成果。

  这类人把“自在”看得很透彻，也看得很清楚。由于他们早就理解一个道理，没有成果，任何公司都活不下去，老板的PUA，对他无效。

  有些人活成了职业里口口相传的“某某大神”，也有人自己干了之后才发现，光有单兵作战才能还不行。

  一句话总结：他们是公司养的神，跑出来后成了野生的王。至于能不能做成部落领袖？看命。

  他们早就不满足于“成交”两个字，而是站在更高的视角，从头界说“买卖这件事”。

  他们既能搞定客户，也能搞定供应链；既能盯细节，也能看趋势；既能写计划，也能讲战略。

  出售 → 转型经营者 → 创建出售型公司/品牌公司 → 有时机走向本钱途径。

  他们在公司里常常变现出和一般职场人显着的不同，比方，他分明是事务，却老去跟供应链扯流程.

  比方：他们很简单胀大，刚做出点成果就想做“帝国”；公司一旦做大，失去了当年的灵性与敏锐。

  假如用一句话总结这类销冠，那就是：他们的终究敌人不是商场，而是自己做大之后，再也回不到最初那个尖利又魂灵感十足的自己。

  他们酷爱规矩内的博弈，不想做老板，也不想SOHO。他们更介意安稳的高薪、老练的渠道、明晰的提升途径、长时间和客户的合作关系。

  他们会精挑细选渠道，换岗也跳得精准，或许爽性在一家靠谱公司扎根十年，稳如老狗地收割信赖盈利。

  仅仅，他们过于依靠渠道，渠道没了，人也跟着隐退；他们没构建个人品牌，换岗商洽力缺乏；他们年轻时被称为“事务大神”，中年后或许被忽视、被代替。

  终究，我想跟预备创业的TOP SALES说，假如你正在站在职场的“十字路口”上，请先停下来，问问自己三个问题：

  在我看来，真实的尖端销冠，终究都不会只满足于“卖出产品”，而是转向一件更重要的事，那就是从头规划买卖的游戏规矩，乃至，重塑商场的崇奉系统。

  真实的高手，不是永久冲击的人，而知道什么时候该快跑，何时该留下来。